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Développer le potentiel de mes collaborateurs

Une approche sur des bases scientifique, innovante, fruit de la recherche multidisciplinaire en neuro-sciences et sciences du comportement.

 

Au-delà des formations classiquement focalisées sur les compétences et le management, il faut « équiper » les cadres d’approches modernes, positives et efficaces pour « gérer les hommes », activité qui représente finalement leur principal défi.

 

Je suis manager et je voudrais apporter à mes collaborateurs plus d’ouverture, de recul mais également un l’esprit constructif, une autonomie fonctionnelle et des qualités de diplomate, comment puis-je faire ?

 

Exemple : J’ai trop souvent l’impression d’être la locomotive du groupe, nous sommes 3 en réunion, Nathan et Valérie sont mes collaborateurs et je voudrais les amener à plus de proactivité par rapport à l’enjeu de la nouvelle campagne. Ils ne semblent pas avoir conscience des enjeux. Je les en ai pourtant informé, ils ont acquiescé mais je n’ai pas l’impression qu’ils l’ont intégré. Comment faire ?

 

La communication consciente est une méthodologie précise, efficace et abordable qui génère plus conscience, de responsabilité et d’implication chez mon interlocuteur.

 

Objectifs

S’approprier une méthode pour :

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